春回大地，万象更新，开局即冲刺，质量安全为底线。质量安全生产一直是企业稳健发展的关键，新年伊始，集团全面贯彻落实中央、省、市、省交通厅质量安全生产的重要决策部署及要求，开展好、落实好第一季度质量安全生产工作。
· 全面部署第一季度质量安全生产重点工作
年初，集团安委会组织召开了2026年集团第一次全体会议暨第一季度质量安全工作会议，深入学习贯彻上级关于安全生产的重要决策部署，分析研判当前形势，并全面部署了第一季度质量安全生产重点工作。集团安委会主任、董事长、总经理谢应文对集团第一季度安全生产工作提出要求：
一是思想高度重视，要筑牢安全防线、质量底线，质量安全是企业发展的生命线，更是不可逾越的红线。
二是要深化排查整治，消除风险隐患要持续深入开展安全隐患大排查大整治，聚焦瓦斯隧道、高墩桥梁、特种设备、危大工程、森林防火、交通运输等重点部位和关键环节，严格落实“六查六看”要求，坚决做到“隐患不排除不生产、措施不落实不生产”。
三是要压实全员责任，强化末端落实各单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，亲自部署、亲自推动；分管领导要靠前指挥、抓实抓细；全体员工要层层传导压力，推动安全责任落实到每个岗位、每个环节。
四是要加强教育培训，提升安全素养针对节后复工人员流动大、新进人员多的特点，要扎实开展岗前安全培训和警示教育，确保每一位作业人员熟知危险源、掌握操作规程、提高应急能力。
五是要统筹发展与安全，维护稳定大局，在全力推进项目建设的同时，要高度重视综治维稳工作，健全应急值班机制，加强矛盾纠纷排查化解，提升突发事件应急处置能力，营造和谐稳定发展环境。
集团对在建项目施工现场安全检查
· 全面落实项目复工复产安全管理工作
春节复工后，集团各项目迅速从“节日模式”切换至“攻坚状态”，绕西、米仓、九门口等重点项目陆续按下复工“快进键”。并将安全复工复产放在了首位，坚持做到“合格一处、复工一处”。
各项目部利用复工动员会、负责人带队检查、警示教育、技术交底、安全培训等形式，针对节后易出现的“假期综合症”进行疏导，重温岗位操作规程，确保人员思想返岗、状态在岗。对桥梁高墩、隧道掌子面、路基高边坡、临时用电及大型机械设备等重大风险源进行“全覆盖、无死角”排查，严格执行“隐患不消除不复工、措施不到位不作业”的刚性要求。通过集团统筹、项目主抓、全员参与的三级防控体系，确保全年高质量发展开好局、起好步。
各项目复工复产现场
· 全面落实“六个一”筑牢发展坚实屏障
针对各项目一线施工点多、线长、面广的特点，要求各分子公司、各项目部认真贯彻落实上级行业主管部门复工复产工作要求，严格执行复工复产“六个一”工作目标：一要召开一次全员安全生产专题会议；二要开展一次全员安全警示教育；三要组织一次全员安全知识和操作技能培训；四要开展一次全面的安全生产隐患排查整治；五要制定一套针对性的复工复产方案；六要进行一次全面的安全生产条件核查。
集团上下将以“六个一”工作目标为导向，切实抓好节后复工复产安全防范应对，坚决遏制生产安全事故。进一步强化红线意识、底线思维，以更加坚定的决心、更加扎实的作风、更加有力的举措，全力打好质量安全生产攻坚战，为集团在重组阶段的平稳向好、持续健康发展筑牢坚实屏障。
